Profitieren Sie von Einzelberatungen (Organisation, Vertrieb, Marketing, Controlling) und dem Erfolgskonzept 10Plus. DIE BASIS IHRES ZUKÜNFTIGEN ERFOLGS: Fundierte Ist-Analyse
Ermittlung Ihres Potenzials
Erstellung Ihres Erfolgsfahrplans Unsere genaue und sorgfältige IST-Aufnahme in Ihrem Unternehmen bildet die Voraussetzung für das 10PLUS-Konzept. Wir sprechen über betriebswirtschaftliche Zahlen (Bilanz, G&V und BWA´s/KERF) und andere wesentliche Kriterien wie Firmenstandort, Einzugsgebiet, Ablauf- und Aufbauorganisation, Auftragslage, Personalstand etc. Alle Daten und Informationen werden von Systemtowin ausgewertet. Wir analysieren das Potenzial Ihres Unternehmens: Ihre Voraussetzungen, Ihr spezielles Know-how und Ihre Zukunftschancen. Dafür nehmen wir uns viel Zeit! Das Ergebnis unserer Analyse präsentieren wir Ihnen vor Ort. Und wir bringen Ihren maßgeschneiderten Erfolgsfahrplan für die nächsten 3 Jahre mit. In diesem Business-Plan sind alle Maßnahmenpläne detailliert festgehalten und terminiert:

• Ausrichtung der Unternehmensstrategie
• Aktualisierung der Sortimentspolitik
• Verkaufs- und Umsatzplanung
• Personalmarketing
• Kostenpläne
• Rentabilitätsvorschau für die nächsten 3 Jahre
• Werbemaßnahmen

Jetzt liegt die Entscheidung bei Ihnen. DIE BAUSTEINE IHRES ZUKÜNFTIGEN ERFOLGS: Zielorientierung
Klarheit
Konsequenz Unternehmensplanung und Organisation
Legen Sie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation fest und formulieren Sie klare Unternehmensziele, die Sie Schritt für Schritt konsequent umsetzen. Verkaufsplanung
Eine sorgfältige Verkaufsplanung ist ein wesentliches Kriterium, um Ihren künftigen Erfolg sicher zu stellen. Wir gestalten für jeden Verkäufer seinen individuellen Sollplan im November für das Folgejahr. Alle erforderlichen Maßnahmen sind darin genau festgelegt und abgestimmt. Vertriebsstrategie und Sortimentspolitik
Der Verkauf ist das Herzstück jedes Handwerksbetriebs.
Nach klar festgelegter Strategie muss jeder Mitarbeiter den aktiven Verkauf vorantreiben.
Überdurchschnittliche Verkaufserfolge erfordern eine durchdachte Sortimentspolitik. Ein straffes Kernsortiment sorgt für Umsatzplus. Personalmarketing und Führung
Das ist eine Ihrer wichtigsten Aufgaben.
Für die Anforderungen der Zukunft brauchen Sie eine motivierte Mannschaft, die eigenverantwortlich und überdurchschnittlich engagiert arbeitet. Schulungen und Weiterbildung
Die Trainings, Seminare und Workshops von Systemtowin sind eine Plattform für Know-how-Transfer, für Erfahrungsaustausch und Netzwerk. Wir geben Ihnen Konzepte zur Hand, die langfristige Zielsetzungen und Strategien aufzeigen und Energie und Motivation freisetzen. Marketing und Werbung
Verschaffen Sie sich ein klares Angebotsprofil am Markt.
Corporate Identity und Corporate Design sind Herausforderungen.
Ihre Werbeplanung für das kommende Jahr gestalten wir im November.
(Einschaltpläne, Etat-Übersicht und alle sonstigen Maßnahmen, die Ihren Erfolg garantieren). Finanzen und Controlling
BASEL II stellt Anforderungen.
Wenn Sie Ihre Finanzplanung und Ihr Controlling zukunftsorientiert konzipieren und realisieren, werden Sie einen guten Stand bei den Banken haben. Investition
Für die Ist-Ausnahme, die Ausarbeitung des Konzeptes und Präsentation vor Ort investieren Sie nur EUR 350!!!.